دوره ها و کارگاه های آموزشی | کیارش عباس زاده | مشاوره بازاریابی و جذب سرمایه با بنیانگذار زودفود (اسنپ فود)
Consult[@]Abbaszadeh.org
76 55 27 88 21 98+
برای اطلاع از رویدادها، نام خود را به 3000234944 پیامک کنید

دوره ها و کارگاه های آموزشی

کارگاه ها و سمینارها

اگر نمی دانید کدام دوره را ثبت نام کنید، می توانید برای شروع از مشاوره جلسه ای استفاده کنید.
“شاگردهای قدیمی، کارآفرینان و دانشجویان شامل ۲۵% تخفیف می شوند“

برخلاف تصور خیلی از ما، طبق پژوهش های انجام شده استارتاپ هایی که منتور کارآزموده و متخصص ندارند، احتمال شکستشان ۲ برابر بیشتر از سایرین است و از سویی دیگر استارتاپ هایی که منتور حرفه ای دارند موفق می شوند تا ۷ برابر بیش از سایرین سرمایه جذب کنند.

یکی از کلیدی ترین عوامل موفقیت و رشد کسب و کارهای نوپا (استارتاپها) حضور منتوری است که خود پیش تر آن مسیر را از ابتدا تا انتها پیموده باشد؛ بنابراین پیشنهاد می کنیم اگر قصد راه اندازی کسب و کار شخصی خود را دارید پس از یک جلسه مشاوره در صورت صلاحدید ایشان درخواست خود برای منتوریگ ارائه دهید.

منتورینگ (Mentoring)
مشاوره مستمر و منتورینگ
مشاوره مستمر و منتورینگ
شرایط پس از بررسی درخواست شما اعلام می شود
درخواست

مشاوره کسب و کار مناسب  برای استارتاپ ها و شرکت هایی است که بطور مقطعی برای آغاز کسب و کار، استقرار و سازماندهی بخش بازاریابی و فروش، تحلیل رقبا، تحقیقات بازار، جذب سرمایه گذار و سایر موراد نیاز به کمک تخصصی و حرفه ای دارند.

در صورتیکه نیاز شما بصورت مقطعی مرتفع نمی شود و نیاز به همراهی مستمر دارید، پیشنهاد می کنیم از پکیج های مشاوره مستمر یا پکیج منتورینگ کسب و کار استفاده کنید که مناسب خواسته ها و دغدغه های شما باشد و در دراز مدت از لحاظ اقتصادی نیز مقرون به صرفه تر است.

مشاوره
شروع کسب و کار
شروع کسب و کار
تومان400,00060 دقیقه
بررسی و ارزیابی ایده
استراتژی های آغاز
مدل های کسب و کار
مدل های درآمدی
Action Plan
50% هزینه پیش
50% دیگر درصورت رضایت
درخواست و رزرو
بلند مدت - قراردادی
مشاوره کسب و کار
مشاوره کسب و کار
تومان6,400,000یکساله
ماهیانه 6 ساعت
بصورت تلفنی یا حضوری
تحلیل استراتژیک رقبا و بازار
تحقیقات بازار و برنامه بازاریابی
تدوین طرح تجاری (BP) برای جذب سرمایه گذار
50% هزینه پیش
50% دیگر شش ماه بعد
درخواست و رزرو
مشاوره
توسعه کسب و کار
توسعه کسب و کار
تومان600,00060 دقیقه
استراتژی های توسعه
تحلیل استراتژیک رقبا و بازار
استراتژی ها و تاکتیک های بازاریابی و افزایش فروش
باز طراحی مدل کسب و کار و مدل های درآمدی
جذب سرمایه گذار
50% هزینه پیش
50% دیگر درصورت رضایت
درخواست و رزرو

کارگاه های کسب و کار طوری طراحی شده اند که نیازهای پیش از شروع استارتاپ (ارزیابی و انتخاب ایده) تا انتخاب هم تیمی، استراتژی شروع و پس از آن آنچه هر استارتاپ برای بقا، رشد و پیشرفت به آن نیاز دارد شامل استراتژی ها و تکنیک های بازاریابی و فروش مخصوص کسب و کارهای نوپا و بسیاری موارد دیگر را بصورت اجرایی در عمل به شما بیاموزند.

این کارگاه هابصورت دوره های جامع و دوره های کوتاه مدت یا مقطعی با موضوع مشخص برگزار می شوند. در صورتیکه برای انتخاب کارگاه مناسب نیاز به مشورت دارید، موجب مسرت و خوشحالی ما خواهد بود تا بتوانیم شما را راهنمایی کنیم تا مناسب ترین انتخاب را داشته باشید.

کارگاه
از ایده تا کسب و کار
از ایده تا کسب و کار
تومان450,00030 ساعت کارگاه
کارآفرینی یا کارمندی؟
روانشناسی موفقیت + MBTI
ایده پردازی و استراتژی شروع کسب و کار
انتخاب هم بنیانگذار و تیم سازی
تحقیقات بازار + MVP
بازاریابی و فروش استارتاپی
Case Study
ثبت نام
کارگاه
نبوغ شغلی
نبوغ شغلی
تومان160,00012 ساعت کارگاه
خروج از ابهام و انتخاب مسیر
روانشناسی موفقیت در ایران
شخصیت شناسی مایرزبریگز MBTI
تحلیل رفتار متقابل TA
استراتژی توسعه و نبوغ شغلی
نقشه ی راه شخصی
بهمراه تست MBTI
ثبت نام
کارگاه
بازاریابی و فروش استارتاپی
بازاریابی و فروش استارتاپی
تومان270,00015 ساعت کارگاه
روانشناسی بازار و مشتریان
مدیریت تجربه ی مشتری (CEM)
مدیریت و رهبری استارتاپی + تیم سازی
استراتژی های بازاریابی و فروش استارتاپی
ابزارهای بازاریابی و فروش استارتاپی
مهارت های فروش
تمرین اجرایی و کارگاهی
ثبت نام
کارگاه
دوره اختصاصی و سازمانی
دوره اختصاصی و سازمانی
راه حل های سازمانی
بر اساس دغدغه های شما و نیاز سازمانتان طراحی می شود
درخواست

آیا کارگاه ها و دوره های آموزشی پیش نیاز دارند؟

بله، برای شرکت در برخی دوره ها و کارگاه ها لازم است شما پیش نیازهای حضور در آن دوره را داشته باشید تا در طول جلسات آموزشی از لحاظ علمی و تجربی بهره لازم را کسب نمایید.

تفاوت دوره های کارگاهی با سایر دوره ها در چیست؟

در دوره های کارگاهی علاوه بر آموزش تئوریک، توانایی های شما از لحاظ اجرایی و مهارتی نیز به چالش کشیده می شوند تا درک عمیق تری از مطالب آموخته شده بدست آورید و بکار گیری آنها در بازار کار برایتان ساده تر شود.

آیا دوره های کارگاهی گذشته برای افراد شرکت کننده مفید بوده است؟

بله، بر اساس نتایج رصد شده از حاضرین دوره های گذشته، افرادی که در این کارگاه ها بطور فعال حضور داشته اند و پس از دوره نیز در عمل و اجرا به آموخته هایشان تعهد و ثبات قدم  لازم را دارند در طول ماه های پس از آن تغییرات محسوس و رضایت بخشی را تجربه کرده اند.

می خواهم کسب و کار خودم را آغاز کنم، کدام مشاوره یا کارگاه مناسب من است؟

پیشنهاد می شود قبل از شروع کسب و کار، یک جلسه مشاوره کسب و کار داشته باشید و اگر در انتخاب مسیر خود دچار ابهام هستید بجای مشاوره، یکی از کارگاه های شروع کسب و کار را شرکت نمایید.

ما یک استارتاپ هستیم که مشغول به فعالیت است. کدام دوره می تواند نیازهای استارتاپی ما را تامین کند؟

درصورتیکه شما استارتاپ یا کسب و کار خود دارید، ممکن است در بخش بازاریابی و فروش نیاز به کمک داشته باشید بنابراین دوره ی بازاریابی و فروش استارتاپی را به شما پیشنهاد می کنیم.

همینطور اگر برای سایر مسائل از جمله تدوین طرح کسب و کار و جذب سرمایه گذار نیاز به کمک تخصصی دارید، مشاوره کسب و کار را توصیه می کنیم.

آیا امکان برگزاری دوره یا کارگاه اختصاصی و سازمانی وجود دارد؟

بله، پس از نیازسنجی متناسب با دغدغه های مدیران و شرایط سازمان، امکان طراحی و اجرای این دوره ها و کارگاه ها وجود دارد.

هزینه ی کارگاه ها را چطور باید بپردازیم؟

ثبت نام از طریق تکمیل فرم ثبت نام و پرداخت آنلاین صورت می گیرد.

معمولا افرادی که زودهنگام ثبت نام می کنند تخفیف بیشتری دریافت می کنند چراکه ما را در برنامه ریزی و اجرای دوره های آموزشی یاری می نمایند.

دانشجویان قدیمی، کارآفرینان، دانشجویان دوره های کارآفرینی و MBA  نیز با تخفیف ثبت نام می کنند.

درخواست و پرداخت هزینه مشاوره به چه صورت است؟

هزینه مشاوره ۵۰% بصورت پیش پرداخت (آنلاین) جهت درخواست و رزرو و ۵۰% مابقی آن پس از جلسه در صورت رضایت پرداخت می گردد.

بازاریابی خلاقیت‌محور

هر چه منابع مالی و انسانی کسب‌وکارها محدودتر و از سویی دیگر فضا رقابتی‌تر و سخت‌تر می‌شود، مدیران و کارکنان، گروه‌ها و واحدهای بازاریابی و فروش، به‌دنبال روش‌هایی جدیدتر، دقیق‌تر، هدفمندتر و اقتصادی‌تر می‌گردند تا با منابع محدود بتواند، کارآیی را به حداکثر برسانند. روش‌های رایج بازاریابی، آنقدر ازسوی بنگاه‌های تجاری مختلف استفاده شده‌اند که […]

استارتاپ و ۴ گام برای شروع کسب و کار

استارتاپ امروزه کلمه ای آشنا و یکی از موضوعات داغ و جذاب کشور ما ایران است. اسنپ، زودفود، دیجیکالا و بسیاری کسب و کارهای اینترنتی و موفقی که زندگی روزمره ما را آسان می کنند همگی بیشتر و بیشتر ما را به سمت استارتاپ و راه اندازی کسب و کار شخصی خودمان سوق می دهند. […]

چهار گام در BLS

متدولوژی BLS یا (BLS Method) را می توان در چهار گام خیلی ساده خلاصه کرد. گام اول انتخاب ایده ای است که بتوان به شیوه BLS بدون سرمایه زیاد آن را آغاز کرد. گام دوم اعتبار سنجی ایده است که عموما با MVP انجام می شود و شما فرضیه خود را آزمون می کنید که […]

چطور با متدولوژی BLS و سرمایه کم استارتاپ بزنیم؟

بارها در همایش ها، کارگاه ها و کلاس های متعدد راجع به داستان شکل گیری زودفود (شروع بدون سرمایه یا BLS) صحبت کرده ام و شیوه راه اندازی استارتاپ بدون پول زیاد را نیز به عده زیادی آموزش داده ام. پیش از انتخاب BLS بعنوان شیوه شروع استارتاپ لازم است سوالات درست بپرسیم. لازم است […]

کدام روش ارزش گذاری استارتاپ مناسب است؟

برای ارزش گذاری استارتاپ ها روش های متعددی وجود دارد از جمله ۹ روشی که اغلب خوانندگان این متن احتمالا با آنها آشنایی اجمالی دارند اما سوال اینجاست که کدام روش برای ارزش گذاری استارتاپ ما مناسب تر است؟ کدام شیوه منافع ما را بیشتر تامین می کند؟ کدام متد را سرمایه گذاران بهتر درک […]

طرح تجاری (طرح کسب و کار) خاله بازی نیست!

به واسطه وظایف و نقش هایی که در سالهای گذشته داشته ام، چندین بار بعنوان استارتاپ، بارها به عنوان مشاور و منتور استارتاپها، بعنوان داور رویدادهای استارتاپی و بعنوان مشاور سرمایه گذاران در نقش های مختلف پشت صندلی های مذاکره نشسته ام. چه در شرکت سرمایه گذاری پرشین و چه در سایر نقش هایی که […]

سرمایه گذاری خطر پذیر

سرمایه گذار خطر پذیر کیست و به چه نوع سرمایه گذاری سرمایه گذاری خطر پذیر می گویند؟ VC venture capital سرمایه گذار خطر پذیر کیست؟ به چه نوع سرمایه گذاری، سرمایه گذاری خطر پذیر می گویند؟ Venture Capital ها یا VC ها سرمایه گذاران خطر پذیر هستند که روی استارتاپ ها و پروژه هایی سرمایه […]

کوچینگ تیم فروش برای سازمانها

کوچینگ تیم فروش یکی از موثر ترین متدهایی است که تاثیر شگفت انگیزی بر روی افزایش فروش استارتاپ ها، شرکت ها و سازمانها دارد. برای درخواست کوچینگ تیم فروش سازمان یا شرکت خودتان با شماره ۵۵۷۶-۸۸۲۷-۰۲۱ تماس بگیرید تا شرایط شما ارزیابی شود.   ۳ راهکار برای افزایش فروش در دوران رکود

آموزش برند سازی شخصی

برند سازی یکی از مفاهیم آشنا و در عین حال پیچیده ی جهان امروز ما است. در دهه گذشته برند سازی شخصی یکی از روشهای قدرتمندی بوده است که افراد با تمرکز و ساختن یک برند قابل اعتماد توانسته اند در هزینه های تبلیغات خود به شدت صرفه جویی کنند و با هزینه های کم، […]

کوچینگ فروش

یکی از راه های بسیار قدرتمند و سریع در افزایش فروش استفاده از کوچینگ فروش است. نیازی به توضیح ندارد که اگرچه آموزش های فروش برای پرسنل و سازمانها مفید هستند اما این تاثیر زمانی به حداکثر کارآیی خود می رسد که یک مربی فروش در کنار تیم شما قرار بگیرد و هم دانش تئوریک […]